Mi negocio aún no es digital.
Necesitas una web, organizar tus productos o empezar a registrar clientes. Definimos qué base digital te conviene construir primero.
CONSULTORÍA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Analizamos tu negocio, identificamos qué digitalizar o automatizar y te entregamos un plan de acción. Después, formamos a tu equipo técnico o te acompañamos en la implementación.
Servicio de pago. Alcance y costo antes de contratar.
Para PYMES y negocios en crecimiento.
Consultoría + criterio + IA
Qué hacer. Por qué. Por dónde empezar.
TU PUNTO DE PARTIDA IMPORTA
Puedes estar dando tus primeros pasos digitales o buscando conectar lo que ya tienes. El diagnóstico se adapta a esa realidad.
Necesitas una web, organizar tus productos o empezar a registrar clientes. Definimos qué base digital te conviene construir primero.
Los datos están repartidos y las tareas se repiten. Revisamos dónde conectar, simplificar o automatizar.
Hay ideas, pero falta decidir cuáles valen la inversión y quién puede ejecutarlas. Priorizamos un plan con criterio de negocio.
El primer entregable es claridad para decidir tu siguiente inversión.
01 / EL PUNTO DE PARTIDA
Revisamos tu operación, tus herramientas y tus objetivos. Te ayudamos a decidir qué conviene digitalizar, dónde aplicar IA y cómo llevarlo a la práctica.
Identificamos procesos, herramientas, recursos y necesidades digitales para entender dónde estás hoy.
Ordenamos las mejoras por impacto esperado, esfuerzo y recursos necesarios. Explicamos el criterio de cada recomendación.
Definimos soluciones, herramientas y orden de ejecución, con las dependencias y los controles que deben considerarse.
Evaluamos si puedes avanzar con formación para tu equipo técnico o con una membresía para delegar la implementación.
Los entregables específicos y el costo se acuerdan antes de contratar.
Revisamos lo que necesitas y la etapa de tu negocio.
Conoce el alcance, los entregables y el costo del diagnóstico.
Al aceptar la propuesta, realizamos el diagnóstico y definimos la hoja de ruta.
02 / DESPUÉS DEL DIAGNÓSTICO
La ruta depende de tus recursos y de cómo prefieres ejecutar. Puedes desarrollar capacidad en tu equipo o delegar la implementación.
Preparamos a tu equipo técnico para aplicar las herramientas y los casos de uso definidos en la hoja de ruta.
Temario, modalidad y acompañamiento según la propuesta.
Coordinamos e implementamos las soluciones priorizadas, con un plan de trabajo recurrente y una capacidad acordada.
Alcance, capacidad, periodicidad, licencias y condiciones de continuidad definidos en la propuesta.
El diagnóstico es independiente. La formación y la membresía se contratan por separado si decides continuar.
Definir mi ruta en el diagnósticoSOLUCIONES SEGÚN TU REALIDAD
Si tu negocio aún no es digital, podemos empezar por lo esencial. La prioridad se define según tu objetivo, tus recursos y tu etapa.
Una presencia digital que explique tu negocio y facilite recibir consultas.
Productos, fotos, descripciones y precios organizados para compartir y vender.
Imágenes y textos publicitarios adaptados a tu marca, productos y promociones.
Un registro de prospectos y clientes, con responsables y próximos pasos.
Respuestas a preguntas frecuentes y derivación a tu equipo cuando haga falta.
Herramientas conectadas para reducir tareas repetidas y mejorar el control.
Cada solución se propone durante el diagnóstico. Su implementación se acuerda después, con alcance y costo definidos.
DE LA RECOMENDACIÓN A LA PRÁCTICA
Estos ejemplos muestran posibles implementaciones. En el diagnóstico evaluamos qué flujo conviene construir y qué controles necesita.
Un mensaje llega. Alguien lo copia, busca al vendedor y recuerda dar seguimiento.
Ana solicita una cotización
Datos ficticios. El flujo real se adapta a tus herramientas y reglas.
La solicitud entra y se organiza.
Se identifica al responsable comercial.
El vendedor revisa el contexto y la propuesta.
Se registra la tarea y su próximo contacto.
Cada acción tiene una regla. Cada excepción, un responsable.
Qué mediríamos: Tiempo de respuesta y oportunidades atendidas.
Explorar esto en mi diagnósticoTU ORQUESTADOR TECNOLÓGICO
CHACENX da dirección a tu adopción de IA: entender tu operación, elegir las herramientas adecuadas y coordinar cómo se llevan a la práctica. Las decisiones tecnológicas deben responder a un objetivo de negocio.

Consultor de IA y fundador de CHACENX
Experiencia en contabilidad, auditoría, finanzas, administración y automatizaciones con IA.
Revisamos la necesidad, el esfuerzo y la mejora esperada antes de recomendar una solución.
Elegimos y conectamos la tecnología según tus procesos y los recursos disponibles.
Definimos responsables, permisos, validaciones y revisión humana para las excepciones.
Entregables, costos de herramientas y acompañamiento explicados antes de cada contratación.
ANTES DE DAR EL PASO
Qué contratas primero, qué recibes y cómo puedes continuar.
EMPIEZA POR UNA DECISIÓN BIEN INFORMADA
Solicita una propuesta para tu diagnóstico y consultoría inicial de IA. Cuéntanos dónde estás y qué te gustaría mejorar.
También puedes empezar si tu negocio aún no tiene sitio web, catálogo ni equipo técnico.